面对智慧工业浪潮在全球风起云涌、方兴未艾，身兼台湾机械工业同业公会三个要职：副理事长、工具机专业委员会会长以及台中地区服务处主任委员的大立机器股份有限公司总经理庄大立，观察在东京举办的日本工作机械展，可发现DMG MORI、MAZAK、OKUMA与FANUC等日本工具机大厂都竞相展出IoT、机械人及各种可视化监控管理应用，内容包罗万象，可看出智慧制造已是沛然无法阻挡的时代大趋势，大立机器现已着手规划要在厂内建置第一条智慧制造自动化生产线，预定2-3年后投产，做为庆祝公司创立60年的代表作。
尽管智慧工业制造被相关业界喊得震天价响，唯庄大立建议国内同业如要朝智慧机械、智慧制造之路发展，仍要秉持着先把产品的性能、精度、可靠度与耐用度等做好的态度，再去谈如何发展智慧机械。他顺手拿起桌旁的机械月刊指出，连专精智慧制造系统软件的上博科技总经理谢尚亨都一再对台湾机械厂提出建议：一定要提升机台的稳定度与可靠度⋯⋯因此庄大立建议业界一定要循序渐进，找客户需要的、自己能力可及的来做，才不会功亏一篑。
庄大立表示该公司投入智慧机械相关领域，早从4-5年前就开始做，当时先从单机开始，与软件公司、法人合作开发出具备温升补偿、防碰撞干涉、可视化、可监控等功能的软件。未来该公司全力投入智慧制造领域后，将把智慧自动化生产线建置在自己厂内的机械加工厂，除用来生产自己所需的各类机械零组件外，也准备提供给客户观摩之用，俾建立他们的使用信心，来逐步推展市场。
另外在发展智慧自动化生产线的同时，大立机器也要在自身的加工厂以自己的产品做弹性制造系统，包括工件的生产排程、自动化搬运、仓储管理、刀具的选取与管理、自动上下刀具、工作台管理等，都会一并规划进去把它一次做好。
营运已超过半个世纪的大立机器，是由故董事长庄庆昌于1960年在台中南区公理街租用民房所创办，最早以从事零件加工与机器维修业务为主；后来加入减速机、铣床等产品项目，且随着技术不断精进，迄今已全面性产销龙门型、高速切削型、动柱型等各种立卧式综合加工中心机系列产品，并且拥有高阶的五轴同动型与线性马达驱动型综合加工中心机产品，其产品线丰富度与齐全度在台湾业界名列前茅；另外大立机器厂址因业务量不断扩大不敷使用，2003年由乌日中山路搬迁到雾峰南势工业区，新厂面积广达28000平方公尺，以湛蓝色系涂装外观，从国道3号高速公路远眺，相当醒目壮观。
大立机器故董事长庄庆昌于1992年英年早逝，过世前2年值庄大立当兵退伍返家历练，因大学本科读得是机械，那2年他先在工厂学习机器的组立，接着跟着老师傅出门做机器维修服务工作，期间发生了两件事他觉得有趣，首先是一位工厂的品管干部看他是生手在组装机器，动作不很熟练，质量怕会出问题，故意调侃他，以后不敢再搭飞机出门了。
注：其因是当时大立生产的工具机因质量与精度俱佳，已销售许多到航天加工产业在使用了。
其次庄大立有次被派往土耳其客户做机器维护工作，当时厂内一位的员工与他闲聊时，不知道他是大立机器董事长的长公子，看他那么年轻，问说如果机器修不好，回去会不会没工作？让庄大立不禁向对方笑称，如果大立公司要解雇员工，他一定是最后走路的那一位。
庄大立在父亲过逝后，除衔母命开始接触国外业务，让公司营运不中断外，也观察到公司干部、员工相当团结，都有力挺公司继续经营下去的决心，在4-5年后他说服家族斥下巨资投入工具机新机种的开发，展现永续经营的魄力。
大立机器一路茁壮发展，在台湾工具机业界以营运稳健、经营绩效卓越著称，董事长现由庄大立母亲白玲美女士担任，庄大立指出大立机器因经营历史悠久，长期来培养出许多以高超工艺技术闻名的业界达人，透过早期师徒制的一路传承，让该公司的工具机能以组装质量扎实，性能、精度与耐用性皆有优异表现著称业界，赢得客户的好口碑，重复订单不断。
为维系大立机器在客户心目中良好的品牌信誉与高评价，庄大立强调包括工具机重要零组件的加工生产及机器的配电部分都在厂内完成，不假手外包厂商，除让员工有更稳定的工作收入外，也能确保机器的质量、性能与精度不会出差错，例如每分钟1.5万转速的直结式高速主轴，及每分钟1.8万转速的内藏式马达高速主轴，现都有能力自制；另外卧式加工机的B轴旋转台，因为需要再提升切削刚性，现已收回自行生产；而齿轮传动式主轴的机器，如果在测试时只要稍有点异音，大立机器的品管人员也是二话不说，要求机器组装人员马上更换齿轮，避免让客户交机后有任何的抱怨。
因为在公司的头两年有售后服务的实战经验，让庄大立了解到机器出厂质量的重要性，在他接任总经理后，除负责公司重要的经营决策外，现在仍然维持一项良好习惯，也就是客户的每一张服务维修单，他都会亲自看过，尤其是在保固期内的机器，更会仔细端倪，要从中找出问题所在及寻求解决之道，避免重复犯错；也因有这样的用心与坚持，让大立机器出厂的机器，长期来不曾因质量有重大瑕疵被客户退货，且因机器性能、精度与可靠度历久弥新，在中古机械市场行情居高不下。
大立机器长期来是台湾工具机业经营的模范生，但受到国际大环境景气不佳的冲击，2016年营收估接近10亿元，下滑约2成，并因龙门研磨厂改为冷气空调厂房，及向日商住友引进高价大型磨床设备，且自制4.5米、2.5米的大型五面加工机设备，导致去年度重大设备支出费用较多，预计去年度获利将不如以往亮丽。但庄大立认为这一切都是为让公司永续经营、不断向上升级所必须的投资。今日不做，明天必会后悔。
庄大立指定现场的主管都要阅读大块文化出版的《匠人精神》一书，并请他们订出自己单位的匠人精神守则；期许全员工在生产制程中，一定要坚持匠人的职业精神，在质量、性能、精度与可靠度方面不容有丝毫妥协，要严格把关每个生产细节，让公司能在稳中求胜，向一甲子的经营岁月之路，勇往迈进。
庄大立高中时，曾经是台中二中田径队，在中原机械系三年级时，带领班上在校运拿到大队接力冠军，所以庄大立运动的选择不是跟大家打小白球，而是独自到健身房做重量训练，接着在滑步机或跑步机做有氧运动。过了不惑的40岁之后，他开始懂得如何礼貌地婉拒、避免一些不必要的应酬；在外头也没有参加其他社团，除了公司的事，就是对公会的会务及会员提供服务⋯⋯因此庄大立投入更多时间承担机械公会多项要职，不仅照顾台中地区的机械厂，不时为台湾工具机产业发声，也替机械公会理事长柯拔希分忧解劳，同时协助照顾遍布在台湾各地的机械业，因为为人客气又礼周到，和厂商及同业都情同兄弟。不管是日本的工匠精神或德国的器匠精神，他期许台湾机械业界的兄弟姊妹们，大家一起来努力，必能其利断金！
