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谁能活着走出中国未來五年台商倒一半

谁能活着走出中国未來五年台商倒一半

编著注:本文来源与网络,原文发布时间为2012年“商业周刊”,2017年为该文所述未来五年之时间点;

本文经由常州群基编辑发布,转载烦请注明出处:群基精密

中国即将成为世界第一大国,二十年前到对岸卡位的台商,却正在被赶出中国;

有「小台湾」之称的昆山台商聚落正在瓦解,原本落在城市中心的工厂被赶到十公里之外,就连做到世界第二的企业都要去卖鸡排;中国有钱了,中国不想再看到穷酸相,台商被淘汰、取代、边缘化,没有利用价值,就是最大的失败;台商,正沦落这样的处境。如果连最会在前线打仗的台商,战场是对台湾最重要的中国,这些将军都打得灰头土脸,台湾的下一个战场还能在哪里?

世界反过来! 五年内台商倒一半,谁能活着走出中国?

群基精密

听到一家台商做耶诞灯的公司被深圳政府「扫地出门」的消息,前后三次到了深圳,电话打了十多通,简讯也传了,就是不让我们到他工厂。

这家台商(为考量人身安全,不用真实名字)今年二月无预警收到公文,要求它与同一工业区内的十余家公司,四月底前搬迁,腾出厂房好引进软件产业。没有动迁费,未来只有微薄的厂房租金收入。

四月下旬,我们终于联络上总经理,「你想问什么?我这电话有******,我来这里这么久了,你知道,台商都有被******。」他劈头就紧张的说,「这边政府如果没有配合,他……,」电话中掩不住气愤,来二十三年了,「哪有说搬就搬的?」「你看,政府这样做,就是要消灭这个产业啊!」

耶诞灯到深圳是在二十年前,当时台商到中国投资,一下飞机,两排穿着红色旗袍的迎宾小姐上来,帮你挂一串夏威夷式的花圈在脖子上;往饭店的路上有前导车开路,早期马路上尘土飞扬,牛、马、羊加满街的自行车,公安拿着大声公喊着:「让开!让开!靠边走、靠边走!」

享受过这样皇帝等级接待大礼的台商,如今很难想象,一张命令,就要他结束二十多年浪迹他乡累积的心血。

台商走入尾声!劳力密集、高污染厂都不受欢迎了;此刻仍在中国奋斗的八万六千家台商,正面临着最后一役,生死存亡之战。谁能够活着走出中国?

工厂,是中国过去二十五年的印记。但2006年后,出口退税减少、两税合一、劳动合同法、十二五规画工资翻一倍等连串政策,这一路上,中国其实早已敲锣打鼓,大声警告台商,你们的黄金年代,正一步步走进尾声。

两个计划也在中国「试点」。一个是「腾笼换鸟」,把笼子腾空,旧的鸟赶出去,让新鸟进来。老鸟怎么办?自生自灭。很多靠劳力密集、生产效率不高、高污染的行业,都属于这种不受欢迎的鸟。

另一个是「筑巢引凤」,例如深圳改革开放三十年后,变成全中国绿化程度最高的城市,现在她只欢迎金融、物流、高新技术。如果你是「凤」,你来,我给好条件。

台商中有多少是凤凰?大家心知肚明。二十年前因为台湾工资上涨,新台币升值,活不下去,才会逼着出走到中国;如今同样的恶梦又来一次,还加上环保、中国都市化政策,要把工厂变成卖场;你不走,中国政府会赶你走;而台商却是年老力衰,这场仗再也打不下去了。

卖厂案件暴增!以前一年的量,现在一个月就超过;

「今年农历年之后,疯了!快倒了!快完蛋了!这很清楚啊!环境变了,不行了。」富兰德林事业群总经理刘芳荣在大上海地区,承揽三千家台商客户的法律、会计业务,一年审计八百家公司,是足以观察华中地区台商的小样本。

「最近动迁(政府征收)业务非常好,以前我一年做十五、二十个(案子),现在应该一季、四个月就有了,」刘芳荣越说越激动,「再来是卖厂,老板把厂卖掉,做不下去的,更多!以前一年做五个、八个(购并案)就不错了,我现在一个月可以做十到十五个,卖得我心惊胆跳的。」

「他们越乱,我业务越好,但是我也担心啊!做完这一波,我做什么?」只做台商生意的他,连珠炮似的丢给我们一串震撼的数据,「(倒闭潮)刚刚开始倒而已,明年会加速倒,最高峰应该会在一四、一五年。」

中国十毒齐发!缺工、缺电,加上缺订单、缺前景;

照此推估,未来五年里,现存近半的台商会消失,自愿退场或惨遭淘汰。刘芳荣认为,「营业额不到新台币一亿元,毛利率在八%以内的台商,是极度危险的,因为他还有很多隐性成本没算进去。」

去年中,台北经营管理研究院董事长陈明璋走过中国二十三个城市,与八百多位台商会谈后,认为去年,「大陆台商是十毒(十缺)齐发。」包括缺工、水、电、土地及资金,再加上原料、订单、油料、通路、前景,凑成十缺,变成台商的「凶年」。

环境越来越坏,而台商年龄却越来越老、健康越来越差。陈明璋曾一连参加三位台协会长丧礼,有一天还连赶两场。二○○九年,陈明璋预言台商如果不转型,将有六成遭到淘汰。如今正在发生中。

出了机场,从香港九龙走水路到福永码头,再往东北开车半小时,到深圳沙井镇。这是二十三年前,电子零配件厂陈老板从台湾到中国投资时的路径。

他的工厂,营收曾经超过五十亿元,是隐身在台湾上市主机板厂背后,数一数二的供应商。但二○○八年,他毅然把整片工厂结束出售,接手的中国人,将这个曾经风华的厂,变成了仓库,就近服务数百公尺外的商圈。

「那是一场宁静革命,自然而然的改变,」陈老板无奈的说,六年前,整个区域开始急速转型,「星级酒店已经盖到工厂门口了,当年只是地方小港的沙头角,已经变成国际级港口。」「电子业毛利越来越薄,政府来厂里检讨『税收贡献度』的频率,却越来越高,」他顿了顿,一口大气没叹出来,但逐渐黯淡的目光,透露了疲倦,「压力与日俱增,台商在中国竞争力的流失速度,会比想象得更快。」他的结语。

从沙井往北开车一小时,东莞家具厂里,颜老板专营美国外销的园艺工具,从二○○九年来一路亏损,去年营收只有○八年的一半不到,今年也难逃亏损。订单不足,「以前工厂里有上千个员工,现在只要两百多个。」「看看吧!我们也在等,看明年美国景气会不会好一点。」

他越说越小声。过去三、四年的亏损,虽然没吃光他之前的获利,但看不到希望的未来,令人徬徨是否该坚持下去;从来没在脑海中出现过的「退场」选项,开始浮现……。

大厂同样失色!华硕十年内,员工数从八万人减半;

「有些台商现在还在撑,你知道吗?拿过去赚的钱,还能撑啊!那如果不懂得收尾的话,他就一直赔,赔到撑不下去为止啊!他懂的时候就赶快切断,赶快回台湾!」刘芳荣手上好几家客户,帐上现金三个月内就要用罄,老板却逃避不愿面对,直骂他是乌鸦嘴。

毕竟,放弃,谈何容易?

一九九九年,华硕选在苏州设厂(现已分割为和硕),这天警车鸣笛开道,后方车内坐的,是首次到访的华硕董事长施崇棠;现任商务部部长、当时还只是苏州市长的陈德铭亲自接待。每年岁末,苏州市长一定到华硕做「调研」(访查),因为,「我们的成绩,就是他们的业绩,」华硕前财务长、前苏州厂总经理李祖尧回忆。

短短不到十年里,华硕苏州员工数就从三百人激增到八万人,成为江苏省出口总额第一名,六、七年前最风光时,接连好几年登上中国进出口总额第二名,仅次于鸿海富士康集团。现在华硕集团苏州厂样貌依旧,但员工数已锐减一半、剩下四万人,今年营收估计也只有五年前的水平。

上海往西到苏州的这一百公里里,曾经是印刷电路板产业的大聚落。但过去十年里,化学需氧量(COD)、铜离子的废水排放标准不断提升,甚至超越了日本;排放总额却又逐年减少,印刷电路板厂为了「达标」,常得花数千万元添购污水处理设备。财力不足、规模不够的中国业者率先倒闭,活下来的台商也越来越辛苦。

抗争烧到内陆!沪士电高污染,遭黄石居民抵制

甩开高污染行业、低附加价值的产业升级策略,是珠江、长江、渤海三大沿海聚落,总数近两百个中大型工业园区,一致的目标。

如今,这股风潮,甚至蔓延到了内陆的湖北。楠梓电转投资的沪士电子今年五月决定在湖北武汉附近的黄石设厂,转移效益较差的中低阶产品。原本年中就要动工,却被迫延迟,「今年第四季能动,就不错了!」沪士电发言人李明贵说。

黄石政府特别为印刷电路板厂设立了专区,但急着抢业绩,没先做科学环评、与居民沟通,等到一张张的投资合约签下后,要动工了,民众却开始「上访」了。

上访,指的是民众群聚到上层机关抗议,规模从数十人到数百人都有,「最近黄石抗争得很厉害!」一位知情人士说,他上周才收到在广东中山投资的友人简讯,当地爆发上万人的抗争事件,消息被压了下来,原因众说纷纭,「这里的政府,一方面很强势,一方面却又很畏惧民众。」

但,最具杀伤力的,是中国经营制造业的能力,已超越台商。

昆山南边,来自台湾的联德精密,上半年营收年增率九成,打败恶劣大环境的背后推手,竟是来自杭州的总经理叶航。

陆企取代台商!中国员工变强,回头「杀」台湾老板;

叶航十多岁就离家到上海当学徒,当时薪水「只够买一双鞋」,一路到被新加坡外商延揽至海外当主管,论技术、论工厂管理,叶航的能力让联德董事长徐启峰愿意掏出大笔钱,共同创业。今年,叶航靠着产品升级,拿下宏达电、奥迪(Audi)、日本古河等客户,让营收翻倍。

更有中国员工青出于蓝,回头「杀」台湾老板的例子。

王来春,大陆人,二十一岁进入富士康当作业员,十一年后,她自立门户、创设连接器厂,成为立讯董事长,还在深圳证交所挂牌,身价数十亿元。

她的同业,来自台湾的宣德却连亏五年。今年三月,宣德以广东长安厂作价,与立讯合资人民币八千万元、设立新公司,宣德持股比率仅二五%,营运全由对方主导。宣德董事长江长霖直言,现在标的客户是联想、中兴、华为,要打进这些中国公司,「陆资才有机会。」

在昆山,一位做藤木家具的六十五岁台商,正面临着创业以来最大的危机。三年多前,他厂里五、六个中国员工离职,年纪最大的不超过三十五岁,联手创业。

他们知道如何联络客户、到哪里买便宜的原料;他们还启用企业资源规画(ERP)系统,找到国外最好的设计,在工厂里摆上各种最高效率的现代工具,不只报价比前东家便宜,而且客户服务做得更彻底,很快就抢走老台商六成订单。

「以前钱太好赚了,台商越来越安逸,忘了要与时俱进,」刘芳荣注解说,「有时候,干掉你的,不是中国员工,而是你自己。」二十多年前到中国打拚的台商,现在都面临花甲之年,当年踏上这块黄色土地的昂然斗志,早已随时间消磨。

工资飙涨最痛!十八年增加逾八倍,让人受不了

比起管理难度,工资、保险暴增,更教台商受不了。「我算过,包含吃住所有费用,每人平均用人成本,去年已经超过人民币五万八(约合新台币三十万元),」李明贵说,这个数字在一九九三年只有人民币六千元,十八年来增加八.七倍。在本次超过三十家台商的访谈过程中,工资飙涨,高居「令人头痛」排行榜第一名。

退休、卖厂、转行、被购并……,太多的因素交杂,正在加速台商从中国退出,曾经属于他们的大时代,似乎也随着黄浦江一波波的浪,向无尽的大海流去。

隔着上海环球金融中心第一百楼、金氏世界纪录「最高观光厅」的玻璃,往浦西方向望去,外滩的灯火已经点上。脚下正兴建的,是预计二○一四年完工、楼高一百一十八层的新地标——上海中心。

你可以别过头去,不看中国这二十年惊人的变化;但有一群人却必须正视它、接受它、甚至改变自己以迎合它。如果你要向中国市场下战帖,好戏才刚开锣。

台商在中国大陆的日子不好过

台商在中国大陆的日子不好过!活该!

编者注:作为台商,你来大陆投资,你依靠的是大陆的繁华市场,你首先要知道这一点,再来你也要知道收获需要有回报;但你只知道在大陆获利,不懂回报,你还是滚回台湾比较合适;当然你拿高污染、低水平的东西来大陆,来祸害中国人民,前提你就不是个好东西;

对台商来说中国的商业环境也没有好到哪里去,曾创北京大学光华管理学院、两岸关系深厚的润泰集团总裁尹衍梁求售中国大润发,远东集团总裁徐旭东公开承认中国百货亏损;什么时候回本还要看市场情况,更不用说其他中小规模台商可能遭遇的待遇;

今年以来已经陆续有大台商对中国减码。二月中国大润发出售受挫,母公司高鑫零售股价重跌,一名台商会长说到现在都还没有卖掉。无独有偶去年徐旭东远东集团旗下中国远百就已经亏损九十亿元,今年在股东会后被媒体问起中国零售市场什么时候好转?他笑着回说这是一个好问题,我们也在观察;

一名家族企业二代,亦在中国上海经营商场的董事长表示中国市场愈来愈难做,各种成本愈来愈高,一方面也是官方的态度愈来愈严厉,从二月起就陆续传出卖场出售,到了七月更雪上加霜,各式无人商店加入战局;

指标性台商,纷纷撤退

缤果盒子、淘咖啡、无人超市等陆续问世,京东方的刘强东、腾讯的马化腾、阿里巴巴的马云纷纷宣布将要开设无人商店,在网构和实体大卖场之间硬是杀出一条血路,据闻连尹衍梁都注意到了这个趋势;

不只是物流及零售业,八月十一日统一企业的法说会上,董事长罗智先表示将逐步退出中国泡面市场,虽然他紧接着解释并非未来在中国不做泡面,而是跳脱物理性的定义,不把产品视为只有面块加水的泡面,而是着重满汉大餐、汤达人等附有调理包的高价品牌;

制造业如统一也面临新的挑战,台北经营管理研究院董事长陈明璋指出,最近中国官方要求企业升级转型,提出了生态环境评估办法把企业分为五种等级,若得分低、被分类为第四第五级的企业就要注意了,可能会受到压力;

所谓的生态环境评估办法就是从一家企业用了多少资源、多少土地、多少水、多少电、向银行借了多少钱等成本面,以及雇用了多少员工、产生多少出口、缴了多少税等贡献面合并考量评估,若高污染、低贡献的企业,可能就被赶走。

福建地产台商,惊传两人跳楼

这套先从浙江省开始实施的新制,逐渐往江苏省、广东省推行,会渐渐扩大到各工业区、加工出口区,一名台商表示都还没等到明年调高什么员工医疗保险这类的新措施,单这个就足够让你人仰马翻。

一名上市柜建商指出今年本受台商邀请前往苏州投资房地产,对方讲得前景一片看好,主要几个股东按兵不动,回台途中经过厦门问了一下当地熟识的老台商,对方先问你们准备了多少亿要来?这边回答大约三到四亿,对方回答才三亿,你们回台湾去吧,上个月一个带十亿来的台商才刚跳楼死掉。

这名厦门老台商透露,最近有两个跟房地产有关的台商跳楼,一个来了十几年,好不容易把上千户住宅的案子盖好了,也都成交、卖光了,正要发大财、收网的时候,不知道那个环节没有打点好,竟然不发给他使用执照,刁难到最后他就跳楼了。

另一个才来几年而已,买一块地发了财,要出售回台了,交易最后一步被恶整,没办法跟债主、金主交待,也跳楼了。听完以后这位本打算去苏州要接建案的房地产商,马上打退堂鼓,他向记者说中国经营的不确定性太大,还是留在台湾比较安全。

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