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群基火花机|电火花机|放电机
普森精密主轴工业有限公司，成立于1994年，专业致力于工具机精密主轴之开发与制造。公司为达高生产效率与高品质、具竞争力的产品，于2006年已完成扩建新厂；新厂可使用面积有600坪，已投入生产，藉此可将产能提升三倍以上；将能份提供大陆及欧美市场需求无虞。
台湾普森主轴在台湾30多家专业工具机主轴厂中它是营收最大的一家，2015年营收7亿3千万元；以60位员工数计算，每年人均产值达1,200万元，比大立光2015年约900万元的人均产值，高出3成。
主轴是工具机的心脏，少了它机器就无法靠旋转加工零件；它是整台工具机中，仅次于电脑控制器的最贵精密零件。
在全球的主轴市场德、日产品价格最高，约比台制高出1倍，台制品又比中国价格高出5成；普森主轴至少比台湾同业贵1成，定价介于日、台之间。它目前在中国车床、磨床等高阶工具机市占破5成，连日本第二大工具机业者大隈都是它客户。
台湾普森主轴超过20年没请过一位业务。普森主轴总经理彭森荣从不低价抢订单，甚至敢挑客户。当有些同业为了抢占市场、业绩，甚至愿意不收订金、货款就先出货，等产品没问题再付款，普森却坚持收到订金、货款才出货，我自己有核心能力，主动权在我手上，不是被顾客牵着鼻子走，彭森荣不讳言，用价格取得的市场，最终还是会死在市场的价格。
2015年中国市场不景气，台湾主轴厂平均业绩衰退4成，普森主轴仅衰退近2成，冲击相对有限，就是高阶产品的市场定位发挥了功效。
产品品质不是100分就是0分，没有模稜两可的空间！彭森荣早在近40年前，就曾被派到日本工具机大厂学主轴技术，年轻时接收到的标准，深刻在脑海里，他不只学到技术优势，并坚信每个环节都要严格把关。
但要做高阶产品，难度很高。标准比对手高1倍、厂房设空调，零件用日本货一旦主轴精密度有误差，工具机生产的产品精密度就无法达到要求。
精密零件一是一，二是二，不能含糊，一丝不苟精神很重要。为提升品质，彭森荣还要求外包卫星厂，配合开发专属模具、加工夹治具，符合他标准的外包卫星厂，就能跟着它壮大，一起赚钱。
坚持品质让普森的精密度比台湾同业标准值更严1倍，所以产品价格比同业贵至少1成。
不过纵使聚焦A级客户，普森主轴营收仍不免受到中国景气放缓冲击，从2011年业绩最高峰的13亿元营收，到2015年7亿多元，4年营收跌4成。幸好公司毛利率还是在3成以上，加上几乎零负债，反倒让它有选在谷底加码投资的空间。近2年普森主轴共砸下上亿元更新设备，近期再采购一台要价千万元、全世界最精密的瑞士磨床。
这是景气循环因素！台湾普森主轴彭森荣认为中国仍会是工具机主轴最大市场，单一客户订单都比其他国家高，再对照过去工具机产业平均6年会有一次景气循环，现在已是景气谷底，所以该公司策略不会随景气波动大改，目前在中国市场比重占营收近5成，未来仍会维持至少4成；而加码投资维持高品质，更是该公司在中国市场领先同业的关键。
随着景气触底回温，台湾普森主轴选在谷底投资、拉大同业差距的策略，也到了验收成果的时候了；
