台湾制造大厂可以跟新创合作成功吗（BLOCKS）

这是一段英国与台湾的跨国情缘故事，主角是在 Kickstarter 爆红，创下惊天高募资金额 5000 万台币的英国智慧手表新创BLOCKS。这个被国际媒体 TechCrunch、Forbes、BBC 争相报导的英国团队不辞千里来到台湾，甚至把半个团队主力搬过来打算长期驻扎。他们是谁？为什么要来？这背后到底有什么故事？

TechOrange专访英国新创团队BLOCKS创办合伙人 Fred Chak，请他谈谈团队产品特色、团队目前发展的优势与挑战，以及与台湾的合作经验。

Kickstarter 募资金额欧洲地区第三高，BLOCKS 募破 5000 万台币

BLOCKS 去年10月在 Kickstarter 发起募资案，专案上线 57 分钟达到 81 万台币预定目标，最后共募得5180万台币，达标率为645％之多，是 Kickstarter 欧洲地区募资上金额第三高的团队，产品预计在今年9月上市，首批出货量约一万只。

BLOCKS 手表包含手表本体还有可替换的表带模组，产品概念可以想像成手表版Google Project Ara，一只手表可以搭配4个模组，用户只要拼乐高，把自己想要的模组拼在一起，就能做出专属客制化的智慧手表。

靠着神奇模组，BLOCKS手表功能让使用者自己决定

本体有讯息通知、语音控制、1.5天电池容量、触控萤幕、蓝芽、WIFI等功能，加上BLOCKS 提供 7 种额外不同功能的模组，包含：GPS、心跳监测、NFC 支付、气压监测、电池加倍。Fred 说：BLOCKS 手表让用户自己决定自己的智慧手表要什么功能。未来团队也会持续推出新功能模组，用排列组合算算，这样未来一支BLOCKS手表可搭配的功能组合就有数百种之多。

不仅保证手表功能可以客制化决定，Fred说BLOCKS还代表着环保、替消费者省钱的概念，他说：市面上智慧手表功能有限，每隔两三年还要重花钱购买新表。但是我们的产品永远不需要汰换，有了core只要购买新的表带模组，BLOCKS就是你这辈子最后一支智慧手表了。

BLOCKS 真正厉害在不跳票，保证出货打破 Kickstarter 募资烂尾魔咒

说实话群众募资案外行的看新奇，但内行人要看募资成功后的生产实力。产品募资达标只是序曲，真正能显示团队日后发展潜力的是保证不跳票，找到工厂生产、顺利出货、保证产品品质跟募资案上讲的一样。

让我们来回忆一下，募资史上的各种惨案：

Kickstarter史上第二高，众筹4.2亿台币的冰桶跳票

CatFi猫脸辨识器办公室已人去楼空，靠群众募资创业都这么惨吗？

Kickstarter是梦想国还是骗局圈？欧洲最成功众筹Zano破产，烂尾再添一桩！

这些案例哪个不是出来的时候轰动，可是进入生产链的时候就发现硬体做不出来。但是BLOCKS就没有这疑虑，因为他们保证到货！他们募资案前准备充足，花了2年时间研发产品，又找到可靠的生产商：台湾仁宝电脑保证把Prototype变成成熟产品，这也是为何这群英国人跑到台湾的原因。

谢谢高通当媒人，牵起英国BLOCKS与台湾仁宝的合作情缘

团队成员多为来自英国帝国理工大学的博士生与研究生，组成软体工程师、硬体、设计师团队研发 Prototype。因此，团队才能参加 2014 年 Intel Make It Wearable 大赛以及 2015 年的CES大展。

在 CES 大展上，晶片大厂高通认可团队产品理念便介绍仁宝给BLOCKS。团队2015年初与仁宝洽谈合作、6月仁宝就出手投资也成为正式硬体供货商，开出一只30人工程师团队与 BLOCKS合作。

有了仁宝加持，BLOCKS可以大规模量产又同时满足客制化需求

这段合作关系，让一个英国新创公司，愿意将几乎半个团队重心都搬迁到台湾来，也让 BLOCKS成为一个在Kickstarter专案都还没有上架之前，就已经先找好生产商的团队。更特别的是，有了大厂加持，BLOCKS 的产品特性大大增强，成为可以量产，但又可以客制化的独特商品。

仁宝是在团队几乎等于零的时候，就愿意倾注资源投资的大厂；Fred 解释。他表示团队一开始就不考虑到深圳找生产制造商，我们的产品技术挑战很大，需要深厚制造背景、品质又好的大厂。台湾硬体制造世界有名，当高通推荐的时候我们毫不犹豫就到这。

直来直往的英国人，刚开始的时候常把仁宝吓坏

Fred表示仁宝负责硬体生产，而BLOCKS负责产品研发，双方的角色是彼此互相尊重、独立的。不但大厂产制经验顺利的传授 BLOCKS，仁宝也能放心的从BLOCKS身上看到软硬体技术创新的可能性。双方最不同的地方在于工作方法，Fred说：

在工作时若遇到困难，仁宝时常会从过往经验求解，我们则会证明有创新方式』行。刚开始仁宝不相信，但是BLOCKS就努力证明给仁宝看，告诉他们这样也能通。另外一个问题就是文化习惯，BLOCKS团队讲话很直，刚开始台湾人会被吓到，但是过一两次他们也就习惯了。

BLOCKS邀请开发者来壮大社群，这件事小米也干过

现在团队专注在9月的出货上，下一步要建立 BLOCKS 开放平台生态系，团队提供软硬体开发模组，让对智慧装置、物联网有兴趣的公司、开发者都能自行开发，积极的成为合作伙伴。

仔细检视 BLOCKS 发展模式，很像小米当初崛起路径，高度忠诚活跃的米粉社群成为小米茁壮的养分，BLOCKS线上15万名高度活跃的用户也是团队未来发展的最大筹码。Fre说：里面有为数 5~6 千的开发者，更有许多人对科技高度感兴趣，也是未来潜在的BLOCKS开发者，他们都可以自己来设计手表功能，让BLOCKS更完整。简而言之未来任何人都可以跳进来开发手表模组。但Fred不认为BLOCKS复制小米崛起的途径，也不认为是刻意在经营一个社群。他认为这更像一个群众发起的运动，而BLOCKS只是其中一份子。

生根台湾第一步：招募台湾本地人才

BLOCKS目前团队总共约30名员工，遍布于英国、美国与台湾。英国主要为研发与工程团队，台湾团队目前有8人，包含PM、设计师、工程师，皆是BLOCKS在确立与仁宝的合作关系后，陆续从台湾本地招募的人才为生根台湾做好准备。甚至Fred 与重要的软体工程师也要来长住台湾，目前已经开始申请台湾的国际创业家签证了。

在未来有了仁宝撑腰，BLOCKS要从智慧手表当作出发点，透过手表更积极的切入物联网产业。Fred表示，物联网目前仍然非常碎片化，靠着手表可以如何让人与装置更加连结，这点不应该只由BLOCKS来定义，而是要邀请BLOCKS社群一起参与这场物联网革命。

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